Вакансии
По статистике от 10–50% сотрудников некомпетентны либо неадекватны.
Почему так много и как они попадают в организацию?
Это хороший вопрос!
1 причина. Взаимодействие руководителей и рекрутеров происходит на словах и плохо организовано. Информация о кандидатах не фиксируется. Обмен информацией о кандидатах и результатах собеседований опять же происходит только на словах или по почте, а это неудобно и отнимает время.
2 причина. Потратив время, рекрутеры приводят не тех, кто умеет хорошо работать, а тех кого нашли и беззастенчиво «втюхивают» их руководителям. За неимением лучших вариантов руководители вынуждены соглашаться.
Чтобы решить эту проблему, необходимо организовать информацию и дать возможность руководителю (заказчику) контролировать рекрутера (подрядчика).
Вот как это может происходить, если использовать AGM:
Руководитель создает описание вакансии в электронном виде и дает доступ (отправляет ее) рекрутеру.
Рекрутер подключается к поиску. Найдя кандидата, он регистрирует электронную анкету кандидата, которая привязана к вакансии.
В анкете рекрутер фиксирует представленное резюме, персональные сведения, прикладывает копии представленных документов и отражает свое мнение о кандидате по результату проведенного собеседования.
Руководитель имеет доступ к вакансии и видит анкеты всех кандидатов.
По каждой вакансии и каждому кандидату есть встроенные чаты, где руководитель и рекрутер могут контекстно обмениваться мнениями, это удобно. Сколько кандидатов нашел и сколько забраковал, кого рекомендует рекрутер, сколько времени идет поиск — все это видно. Спрашивать что-либо или пересылать файлы по почте нет необходимости.
Как следствие:
поиск и подбор сотрудников организован;
вся информация о кандидатах фиксируется;
руководители могут контролировать работу рекрутеров.
Очевидно, что такой подход в ваших интересах.
Очевидно, что этот подход экономит время руководителей.
Почему так много и как они попадают в организацию?
Это хороший вопрос!
1 причина. Взаимодействие руководителей и рекрутеров происходит на словах и плохо организовано. Информация о кандидатах не фиксируется. Обмен информацией о кандидатах и результатах собеседований опять же происходит только на словах или по почте, а это неудобно и отнимает время.
2 причина. Потратив время, рекрутеры приводят не тех, кто умеет хорошо работать, а тех кого нашли и беззастенчиво «втюхивают» их руководителям. За неимением лучших вариантов руководители вынуждены соглашаться.
Чтобы решить эту проблему, необходимо организовать информацию и дать возможность руководителю (заказчику) контролировать рекрутера (подрядчика).
Вот как это может происходить, если использовать AGM:
Руководитель создает описание вакансии в электронном виде и дает доступ (отправляет ее) рекрутеру.
Рекрутер подключается к поиску. Найдя кандидата, он регистрирует электронную анкету кандидата, которая привязана к вакансии.
В анкете рекрутер фиксирует представленное резюме, персональные сведения, прикладывает копии представленных документов и отражает свое мнение о кандидате по результату проведенного собеседования.
Руководитель имеет доступ к вакансии и видит анкеты всех кандидатов.
По каждой вакансии и каждому кандидату есть встроенные чаты, где руководитель и рекрутер могут контекстно обмениваться мнениями, это удобно. Сколько кандидатов нашел и сколько забраковал, кого рекомендует рекрутер, сколько времени идет поиск — все это видно. Спрашивать что-либо или пересылать файлы по почте нет необходимости.
Как следствие:
поиск и подбор сотрудников организован;
вся информация о кандидатах фиксируется;
руководители могут контролировать работу рекрутеров.
Очевидно, что такой подход в ваших интересах.
Очевидно, что этот подход экономит время руководителей.
Вакансии
Руководитель формулируют требования в письменном виде.
HR-специалист точно видит, кого нужно найти.
HR-специалисты
Получив доступ к вакансии, HR-специалист регистрирует анкеты кандидатов,
проводит собеседования и фиксирует свое мнение о кандидатах.
Результаты работы доступны для контроля руководителю (заказчику).
проводит собеседования и фиксирует свое мнение о кандидатах.
Результаты работы доступны для контроля руководителю (заказчику).
Кандидаты
Внутри вакансии HR-специалисты и руководители могут создавать и заполнять анкеты кандидатов. Также можно дать ссылку на заполнение анкеты кандидату через интернет.
После собеседования легко зафиксировать свое мнение о кандидате.
Действия с кандидатами
Назначить на должность подходящего кандитата не составит труда.
Анкеты остальных кандидатов сохранятся в архиве и будут доступны через поиск.
Анкеты остальных кандидатов сохранятся в архиве и будут доступны через поиск.
Ваши выгоды
Все вакансии будут оформляться должным образом и регистрироваться.
Анкеты кандидатов будут формализованы и собраны в рамках вакансии.
Результаты собеседований и итоговые мнения о кандидатах будут фиксироваться. Статистика по кандидатам и времени поиска будет известна.
Руководители получат возможность видеть результаты работы рекрутеров.
Контролировать эффективность рекрутеров с AGM очень легко.
Анкеты кандидатов будут формализованы и собраны в рамках вакансии.
Результаты собеседований и итоговые мнения о кандидатах будут фиксироваться. Статистика по кандидатам и времени поиска будет известна.
Руководители получат возможность видеть результаты работы рекрутеров.
Контролировать эффективность рекрутеров с AGM очень легко.