Меню
Структура
Структура Организации должна быть доступна для контроля и управления
Структура Организации должна быть доступна для контроля и управления
AGM
Управление структурой — одно из самых слабых мест во многих организациях.
Не многие руководители знают точно, сколько должностей у них сейчас в подчинении. Отсутствие информации не позволяет им осмысленно управлять структурой и своевременно сокращать ненужные должности.
C AGM вы легко сможете контролировать структуру Организации и управлять любыми изменениями. Вся необходимая информация будет под рукой у вас и ваших руководителей.
Посмотрите, как все выглядит в реальности.
Не многие руководители знают точно, сколько должностей у них сейчас в подчинении. Отсутствие информации не позволяет им осмысленно управлять структурой и своевременно сокращать ненужные должности.
C AGM вы легко сможете контролировать структуру Организации и управлять любыми изменениями. Вся необходимая информация будет под рукой у вас и ваших руководителей.
Посмотрите, как все выглядит в реальности.
Структура
Проведите ревизию структуры: поручите руководителям зарегистрировать все подчиненные должности, включая вакантные. После этого вы будете видеть точное количество должностей и вакансий в каждом подразделении. Вы сможете контролировать структуру, даже если у вас 300 000 работников.
Клик на руководителе показывает его подчиненных.
Действия со структурой
Добавлять, переподчинить или сокращать должности руководители смогут через меню «Действия». Все изменения в структуре будут зафиксированы.
Должность
Поручите руководителям сформулировать детальное описание каждой подчиненной должности. Будет понятно, для чего создана каждая должность.
Профиль соглашений
Поручите руководителям сохранить здесь шаблоны соглашений для каждой должности. Их не придется искать или создавать заново, когда они понадобятся.
Профиль персоны
Поручите руководителям заранее сформулировать четкие критерии,
по которым они в дальнейшем будут искать кандидатов на должность.
по которым они в дальнейшем будут искать кандидатов на должность.
Профиль компетенций
Поручите руководителям сформулировать профиль требуемых компетенций.
Определить его несложно — компетенции можно выбрать из предлагаемого списка.
Профиль пригодится для оценки кандидатов и аттестации подчиненных.
Определить его несложно — компетенции можно выбрать из предлагаемого списка.
Профиль пригодится для оценки кандидатов и аттестации подчиненных.
Кому необходимо это решение
Применяя AGM, вы сможете провести ревизию структуры, сократить ненужные должности и уменьшить расходы на персонал на 3—7%.
Каждая должность сформулирована и вы будете понимать, зачем она существует.
Шаблоны соглашений будут упорядочены и вы не будете зависеть от юристов.
Профили персоны будут созданы для каждой должности. Это поможет подбирать кандидатов более точно.
Профили компетенций позволят эффективно проводить собеседования кандидатов и аттестации подчиненных.
Если у вас работает больше 20 человек, то вам стоит применять AGM для контроля и управления структурой Организации.
Каждая должность сформулирована и вы будете понимать, зачем она существует.
Шаблоны соглашений будут упорядочены и вы не будете зависеть от юристов.
Профили персоны будут созданы для каждой должности. Это поможет подбирать кандидатов более точно.
Профили компетенций позволят эффективно проводить собеседования кандидатов и аттестации подчиненных.
Если у вас работает больше 20 человек, то вам стоит применять AGM для контроля и управления структурой Организации.