Поручения и задачи








Руководитель один, подчиненных много.

У каждого подчиненного может быть от 5 до 100 поручений и задач.

Если не организован учет поручений и задач, контролировать сроки и результаты работы подчиненных крайне затруднительно.

ЧТО ПРЕДЛАГАЕМ:

Организуйте учет поручений в AGM.

Контролируйте абсолютно все поручения, которые вы даете.

Контролируйте как подчиненные планируют свою работу.

Контролируйте сроки и результаты по каждой задаче.

Стимулировать подчиненных вы сможете в разделе «Оценка».
Поручения и задачи

Требуйте от подчиненных фиксировать поручения, проблемы и инициативы в разделе «Задачи».

Это позволит вам контролировать сроки, планирование и результаты работы по ВСЕМ задачам.


Пример: руководитель Балунов видит все задачи, которые выполняет его подчиненный Чупов.

Планирование действий

У каждой задачи есть описание. Слева можно планировать действия и ресурсы.


Пример: руководитель Балунов контролирует как его подчиненный запланировал работу.

Контроль результатов

Справа можно комментировать результаты и прикладывать файлы (как в чате).

Руководитель может оставлять комментарии.


Пример: руководитель Балунов в своем списке задач развернул описание задачи, которую он поручил подчиненному Чупову и видит 2 комментария, которые оставил этот подчиненный.

Мобильные задачи

«Мобильные задачи» — приложение, в котором специалист видит свои задачи.
Работает это так: вы вносите поручение подчиненному в AGM и он видит его в своем телефоне.
Отчитываться о результатах подчиненный может внутри приложения.

Пример: все задачи подчиненного в быстром доступе на экране смартфона.

Ваши выгоды

Вы сможете легко контролировать сроки по задачам, планирование.

Как на ладони вы будете видеть результаты работы каждого подчиненного.

Обмануть вас, забыть или перепутать что-либо подчиненным станет очень проблематично.

Работа ваших подчиненных станет целенаправленной и эффективной.