Платформа управления

подчиненными и руководителями

Менеджер – это руководитель.

Руководители отвечают за достижение целей, организацию бизнес-процессов и решают возникающие проблемы. У руководителей есть подчиненные сотрудники.

Управлять подчиненными — сложная и тяжелая работа.

Посудите сами.

Ежедневно руководитель дает десятки поручений, которые ему важно не забыть и контролировать. Для этого необходимо вести учет поручений.

Чтобы подчиненные понимали, за что отвечают, руководителю важно точно формулировать функции каждой должности.

Далеко не всегда подчиненные работают, как требуется. По этой причине руководителю следует оценивать результативность работы подчиненных и стимулировать их посредством увеличения или уменьшения размера премии.

Руководителю важно знать своих подчиненных. Для этого необходим доступ к персональной информации.

Чтобы подчиненные фокусировали свои усилия, руководителю следует определять и доводить до них текущие цели в работе.

Чтобы подчиненные знали, когда они работают, руководитель должен определять и доводить графики работы и отпусков.

Чтобы видеть, кто из подчиненных перерабатывает, руководителю необходимо вести учет отработанного времени.

Чтобы не остаться без работников, руководителю нужно контролировать сроки окончания контрактов.

Чтобы иметь эффективную структуру подразделения и не иметь лишних сотрудников, руководителю необходимо контролировать процесс поиска и подбора кандидатов и
фиксировать все изменения в структуре.

Чтобы обмениваться информацией с подчиненными, необходимы удобные каналы коммуникаций.

Как-то много получается, не так ли?

Хотите верьте, хотите нет, но все эти задачи вы легко можете решить посредством нашей платформы.

Платформа AGM — это уникальная программа, которая предназначено именно для руководителей.

Платформа AGM — это шесть решений, интегрированных в единую систему.