Стимулирование
Перестаньте заниматься мотивациями и увещеваниями.
Если не поощрять деньгами за высокие результаты, подчиненные со временем перестанут стараться. А чего напрягаться–то?
Если не наказывать за низкие результаты деньгами, подчиненные начнут думать, что вы — слабак и ваши требования можно игнорировать.
Оценивать работу подчиненных необходимо. Начните это делать прямо сейчас. Используйте раздел «Оценка», чтобы организовать оценку работы подчиненых должным образом.
Если не поощрять деньгами за высокие результаты, подчиненные со временем перестанут стараться. А чего напрягаться–то?
Если не наказывать за низкие результаты деньгами, подчиненные начнут думать, что вы — слабак и ваши требования можно игнорировать.
Оценивать работу подчиненных необходимо. Начните это делать прямо сейчас. Используйте раздел «Оценка», чтобы организовать оценку работы подчиненых должным образом.
Оценка результативности
Определите текущие цели и периодичность оценки.
Оценивайте достигнутые результаты.
Премия будет рассчитываться автоматически в зависимости от оклада.
*R100 — это зарплата сотрудника при результативности 100%.
В примере ниже сотрудник получит 133% зарплаты.
Оценивайте достигнутые результаты.
Премия будет рассчитываться автоматически в зависимости от оклада.
*R100 — это зарплата сотрудника при результативности 100%.
В примере ниже сотрудник получит 133% зарплаты.
Оценка дисциплины
Объявляйте поощрения или взыскания.
Увеличивайте этим или уменьшайте размер премии.
Увеличивайте этим или уменьшайте размер премии.
Оценка компетентности
Проведите аттестацию, если необходимо. Дайте подчиненным обратную связь.
Ваши выгоды
Даже если у вас работает всего 5 человек, регулярно оценивать результаты работы подчиненных необходимо. Подчиненные должны хорошо понимать связку между деньгами и результатами своей работы.
C AGM это делать легко:
платите премии за высокие результаты;
воздействуйте на подчиненных, которые работают плохо;
стимулируйте дисциплинарно;
проводите аттестации.
C AGM это делать легко:
платите премии за высокие результаты;
воздействуйте на подчиненных, которые работают плохо;
стимулируйте дисциплинарно;
проводите аттестации.