Используя AGM каждый руководитель сможет:
упорядочить персональную информацию о подчиненных,
формализовать структуру и описание каждой должности,
определить функции и сформулировать текущие цели,
поддерживать порядок в регламентах и правилах,
организовать учет поручений и оценивать результаты работы,
планировать график работы и учитывать отработанное время,
планировать отпуска и контролировать сроки контрактов,
контролировать структуру подразделения и подбор персонала,
организовать удобные каналы коммуникаций,
упорядочить файлы и рабочую информацию.