AGM



Платформа управления
руководителями
и подчиненными
Оцифруйте менеджмент. Создайте эффективные отношения с подчиненными.
Контролируйте руководителей и удаленные подразделения.
Организация — это группа людей, которые достигают определенные цели.

Цели Организации определяет директор.

Управляют Организацией руководители.

Все решения они принимают на основании информации.

Информация, которая необходима руководителям для принятия управленческих решений, называется управленческой и состоит из 8 частей.
Цели
Руководителям важно фиксировать и доводить до подчиненных их текущие цели. Подчиненные должны четко понимать, за что они отвечают и на чем следует сфокусироваться в работе. Чтобы контролировать сроки, результаты и ничего не упустить, руководителям важно организовать учет поручений и задач, которые выполняют подчиненные.

Оценка работы
Руководителям следует оценивать результаты и давать подчиненным обратную связь. Иначе эффективность подчиненных будет снижаться. Хорошо работающих следует хвалить и премировать, плохо работающих, наоборот, депремировать. Информация должна быть формализована и доступна подчиненным.

Время
Эта информация включает в себя все, что касается времени работы.
Руководителям важно планировать и доводить график работы, контролировать отработанное подчиненными время и не забывать планировать и учитывать отпуска подчиненных.

Персоны
Эта информация включает в себя персональные сведения о подчиненном.
Появление новых персон, кадровые перестановки, конфликты, инциденты — во всех таких ситуациях руководителям необходимы детальные сведения о подчиненных.

Структура
Руководителям важно не только знать людей, которые на них работают, но и знать, сколько у них подчиненных. Важно помнить, кто за что отвечает, кому подчиняется и фиксировать все изменения в структуре. Это особенно актуально для больших или удаленных подразделений.

Вакансии и кандидаты
Работа HR-специалистов по подбору персонала и заполнению вакансий должна быть оцифрована. Результаты собеседований должны фиксироваться. Информация о найденных кандидатах должна быть в быстром доступе у руководителей.

Коммуникации
Каналы коммуникаций должны быть удобными и хорошо организованы. Формализованная в них информация должна сохраняться.
Руководителям нужна возможность ограничивать доступ подчиненных к каналам.

Рабочая информация
Рабочие файлы должны храниться в облаке Организации, а не на компе подчиненного. Руководителям необходимо иметь доступ к файлам подчиненных.
После увольнения подчиненных файлы не должны уходить с бывшим работником.
Руководителям нужна возможность ограничивать доступ подчиненных к файлам.

Отсутствие управленческой информации приводит к тому, что руководители принимают неэффективные решения.

Используйте платформу AGM, чтобы организовать, упорядочить и иметь под рукой самую важную управленческую информацию.

8 решений AGM
1
Определите функции и текущие цели. Организуйте учет поручений и задач.
Контролируйте планирование и результаты работы.
Цели
2
Оценивайте результаты работы, дисциплину и компетентность.
Рассчитывайте премии в зависимости от результативности.
Оценка
3
Формализуйте и доводите график работы. Планируйте отпуска подчиненных. Учитывайте отработанное время. Заранее знайте сроки окончания контрактов.
Время
4
Персональное досье сотрудника.
Знайте каждого, даже если у вас 300 000 подчиненных.
Персоны
5
Знайте точное количество должностей и вакансий.
Контролируйте структуру. Фиксируйте изменения.
Структура
6
Контролируйте количество вакансий, поиск и оценку кандидатов.
Организуйте взаимодействие руководителей и HR-специалистов.
Вакансии
7
Используйте чаты, голосовую и видеосвязь, почту, новости, блоги,
приложение для iPhone. Все доступно вам и подчиненным после регистрации.
Коммуникации
8
Организуйте хранение рабочих файлов в облаке AGM. Имейте доступ к файлам подчиненных и управляйте их доступом.
Информация
Важные моменты
Презентации решений
Посмотрите подробные презентации

AGM – модульная платформа.

Это означает, что вы можете использовать только то, что вам необходимо.