Во многих организациях структура подразделений нигде не формализована. Организация растет, но при этом никто толком не контролирует количество должностей. Со временем образуются сомнительные (лишние) должности, которые никто не сокращает.
Цена этой проблемы: 3-8% от размера фонда оплаты труда.
Используя наше решение «Структура», вы сможете провести ревизию текущей структуры и получить наглядное и точное представление о ее состоянии. При желании вы легко выявите лишние должности. В дальнейшем вы и ваши руководители сможете управлять структурой всех подчиненных подразделений.

Важные рабочие цели подчиненных должны быть формализованы. Планируемые действия и текущие результаты также необходимо фиксировать. Иначе цели вряд ли будут достигнуты.
Используя наше решение «Цели», вы и ваши руководители сможете формализовать и упорядочить рабочие цели подчиненных. Это позволит контролировать результаты и направлять действия ваших подчиненных. Вы также сможете легко передавать дела при смене подчиненных, поскольку информация по целям привязана к должности — вы меняете персону на должности и повый сотрудник получает мгновенный доступ ко всем целям и задачам, которыми занимался его предшественник.

Если материальное и дисциплинарное стимулирование подчиненных не организовано и размер премий никак не связан с результатами работы, подчиненные не будут хорошо работать. И наоборот: если сотрудники видят, что необходимо делать для того, чтобы зарабатывать больше, они работают эффективнее и старательнее.
Используя решение «Оценка работы», вы и ваши руководители сможете регулярно контролировать и оценивать деньгами достижение рабочих целей и производственную дисциплину ваших подчиненных.

В наше время у каждого руководителя должен быть электронный график работы своего подразделения.
Подчиненные должны иметь доступ к своему графику через интернет.
Учет отработанного времени должен быть удобен для руководителекй и работников, а не бухгалтеров.
Руководителям важно иметь возможность легко видеть и планировать отпуска подчиненных.
График контрактов с подчиненными должен быть под рукой у каждого руководителя.
Используя наше решение «Время», вы и ваши руководители сможете организовать все эти важные моменты.

Персональные и паспортные данные, подписанные контракт и соглашения, история работы в организации и т.п. подобная информация о подчиненных периодически необходима.
Используя наше решение «Персонал», вы и ваши руководители будете иметь электронное досье на каждого из подчиненных и сможете мгновенно получать нужные сведения, даже если у вас работает 300 000 сотрудников.

Часто подбор персонала осуществляется абы как. Руководители (заказчики) не формулируют требования к кандидатам должным образом. Рекрутеры приводят не тех, кто «умеет и хочет работать», а тех кого нашли. Руководители соглашаются на слабых кандидатов. Организация медленно заполняется «планктоном»...
Используя решение «Вакансии», вы и ваши руководители сможете организовать и контролировать процесс подбора и оценки акандидатов на вакантные должности.

Коммуникации между сотрудниками часто организованы неэффективно.
Доступ подчиненных к каналам связи руководители не контролируют.
Используя наше решение «Коммуникации», вы и ваши руководители сможете организовать все необходимые каналы коммуникаций внутри вашей Организации правильным образом.

Многие рабочие файлы хранятся на компьютерах подчиненных, а не упорядочены на серверах.
При увольнении информация часто «уходит» вместе с человеком, и это проблема.
Быстро проконтролировать, есть ли порядок в информации руководители не могут.
Используя наше решение «Информация», вы и ваши руководители сможете организовать хранение рабочей информации правильным образом.