Меню
Платформа управления подчиненными
AGM
Управляйте достижением целей
Контролируйте структуру и персонал
Организуйте коммуникации и рабочую информацию
8 решений AGM позволят вернуть контроль над Организацией, управлять изменениями и достичь целей
8 решений AGM, которые помогут вам вернуть контроль над Организацией и достичь ваших целей:
Восемь проблем руководителя

ПЕРСОНАЛ

Нет быстрого доступа к персональной информации о каждом подчиненном.
Как следствие, руководители плохо знают людей, с которыми работают.

СТРУКТУРА

Руководители не управляют структурой своего подразделения и не сокращают лишние должности. У них нет необходимой информации.

ЦЕЛИ

Текущие цели не формализованы. Учет поручений отсутствует.
Планирование и результаты работы не фиксируются.
Все только на словах...

ОЦЕНКА

Руководители не оценивают результаты работы подчиненных.
За отличную работу нет поощрений, за плохую работу нет наказаний.
Низкая эффективность работы — объективное следствие такой политики.

ВАКАНСИИ

Подбор персонала должным образом не организован и осуществляется абы как.
Рекрутеры приводят не тех, кто «умеет и хочет работать», а тех кого нашли.
Руководители (заказчики) не могут контролировать действия рекрутеров.

ВРЕМЯ

График работы формальный. Быстрого доступа к графику подчиненные не имеют.
Отпуска своевременно не планируются, руководителям негде их планировать.
Сколько времени отработал каждый подчиненный, руководитель не знает.
Сроки окончания контрактов подчиненных руководитель не видит.
В общем, рабочим временем подчиненных руководители не управляют.

КОММУНИКАЦИИ

Каналы коммуникаций организованы неудобно и неэффективно.
Доступ подчиненных к каналам связи руководители не контролируют.
Уволенные сотрудники в курсе новостей на старом месте работы, поскольку никто не удаляет их из корпоративных чатов и почтовых рассылок.

ИНФОРМАЦИЯ

Файлы хранятся не на серверах Организации, а на компьютерах работников.
Руководители не имеют быстрого доступа к файлам подчиненных.
Полученная информация остается в собственности подчиненных, поскольку используются не корпоративные, а социальные чаты и почта.
При увольнении информация уходит вместе с человеком и «концов» не найти.
Эти проблемы актуальны для каждого руководителя.
Их нельзя решить посредством мотивации, лидерства или тренингов.
Чтобы их решать, необходимы специальные инструменты.
AGM — информационная платформа
для руководителей,
которая помогает решить эти проблемы
Имейте в доступе подробную информацию о каждом подчиненном. Контролируйте сроки контрактов и историю карьеры.
Персонал
1
Контролируйте структуру.
Знайте точное количество должностей и вакансий в каждом подразделении.
Легко управляйте изменениями.
Структура
2
Фиксируйте текущие цели.
Организуйте учет задач и поручений.
Контролируйте планирование и результаты работы.
Цели
3
Оценивайте результативность работы.
Платите премии по результатам.
Фиксируйте поощрения и взыскания.
Контролируйте саморазвитие подчиненных.
Стимулирование
4
Имейте доступ к информации по каждой вакансии. Контролируйте работу руководителей и рекрутеров.
Рекрутинг
5
Доводите график работы онлайн. Учитывайте отработанное время.
Планируйте отпуска подчиненных. Контролируйте сроки контрактов.
Время
6
Все необходимое в одном месте:
персональные и групповые чаты,
голосовая и видеосвязь,
почта,
новости,
блоги,
приложение для iPhone,
приложение «Задачи» для специалистов.
Руководители управляют доступом подчиненных.
Коммуникации
7
Организуйте хранение информации в «облаке». Имейте доступ к файлам подчиненных.
Благодаря AGM, файлы не «уйдут» вместе с уволенным работником, а останутся с вами.
Информация
8
AGM необходима
каждому руководителю
Стоимость
1 подчиненный
10$
в месяц
Презентации решений
Начните с того, что необходимо именно вам