AGM позволит организовать важную информацию и контролировать работу подчиненных руководителей и их подчиненных.

С AGM вы будете знать всех подчиненных,
сможете контролировать структуру,
управлять достижением целей,
будете оценивать результаты работы,
сможете контролировать подбор персонала и заполнение вакансий,
планировать график работы и учитывать отпуска,
организовать необходимые каналы коммуникаций,
упорядочить рабочую информацию.

AGM позволит Вам управлять необходимыми изменениями и достичь своих целей.

Используя AGM каждый руководитель сможет:
контролировать структуру своего подразделения,
упорядочить информацию о каждом подчиненном,
фиксировать функции и текущие цели подчиненных,
вести учет поручений, задач и возникающих проблем,
планировать действия подчиненных и контролировать достигнутые результаты,
оценивать результаты работы подчиненных,
сохранять историю поощрений и взысканий,
контролировать работу по подбору персонала и заполнению вакансий,
планировать график работы подчиненных,
учитывать отработанное время,
планировать отпуска подчиненных,
контролировать сроки контрактов с подчиненными,
упорядочить файлы и рабочую информацию,
организовать удобные каналы коммуникаций с подчиненными.

Если подчиненные работают удаленно, руководители не могут их видеть и контролировать обычными способами. Проблемы контроля целей, оценки результатов, изменений в структуре, планирования времени, организации коммуникаций, хранения информации, естественной ротации подчиненных, поиска и подбора новых работников при удаленной работе становятся гораздо острее.

Применяя AGM, вы сможете организовать удаленную работу подчиненных эффективным и контролируемым образом.

Используйте AGM и вы будете иметь полную информацию о работе руководителей и их подчиненных вне зависимости от расстояний между вами.

Увольнение подчиненного — это всегда проблема. Особенно, если речь идет об увольнении руководителя. Или если увольнение проходит в режиме конфликта.Поскольку вся рабочая информация находится в голове подчиненного, нормально передать дела новому сотруднику крайне проблематично.

С AGM вам достаточно снять бывшего подчиненного с должности и назначить нового руководителя или специалиста. Вся информация в AGM привязана к должности (!) — новый сотрудник моментально получит к ней доступ и сможет войти в курс дел.

Благодаря AGM подчиненные будут четко понимать все требования руководителя, смогут удобным образом сохранять рабочую информацию и будут иметь лучшие средства для коммуникации с руководителем и коллегами в одном аккаунте AGM.

У вас наверняка может возникнуть вопрос: как добиться от подчиненных руководителей исполнительности и отражения нужной вам информации в AGM? Ведь однозначно найдутся те, которым не понравится, что им придется отражать свою работу.
Ответ прост.
Бороться или уговаривать вам не придется. В AGM есть раздел «Оценка работы». В нем вы можете быстро и справедливо оценить рублем не только любые достижения ваших подчиненных, но и саботаж ваших требований. Умные поймут быстро. Тупых вы сможете заменить на исполнительных и толковых.
К слову: определять требования, как подчиненным следует планировать и отражать результаты работы — ваше законное право директора. Если кто-то не согласен — это не про AGM. Это про то, что кто-то, возможно, «заплыл за буйки».

Самый неприятный момент, который невозможно избежать при инсталяции большинства программных и информационных решений — это то, что вам придется настраивать и конфигурировать этот продукт под себя долгые месяцы, а то и годы. Кроме лицензий за использование, вам придется ежемесячно тратить от 500 до 30 000 $ за «допиливание», как это бывает с СRM или ERP–системами. Денег на это будет уходить много, работать на полную мощность продукт не будет...

С AGM никаких доработок или персональных настроек делать не нужно!
AGM полностью готова к применению.

Вы можете использовать только те решения, которые вам необходимы.
Например, сначала вы можете начать использовать только «Персонал» и «Коммуникации». Потом начать применять «Цели» и «Оценка».

Линейные специалисты (работники, у которых нет подчиненных) пользуются AGM бесплатно. Лицензия 1 руководителя стоит 80$ в месяц.
Если в организации 10 руководителей, то расходы составят 800$ в месяц.

Возможно вы не задумывались: каждый подчиненный обходится вам, как минимум, 1000$ в месяц (с налогами).
Если у вас 8 прямых подчиненных, фонд оплаты труда составит более 8000$ в месяц.
У вас есть всего два варианта:
1. продолжать тратить 8000$, находиться в информационном ваккуме и мучаться от отсутствия должного контроля подчиненных;
2. тратить на 80$ больше, но иметь под рукой всю необходимую и важную информацию и получить полный контроль над подчиненными.
Какой вариант вам кажется дорогим на самом деле?

Даже если у вас работает 300 000 сотрудников, наша система позволит управлять и контролировать работу каждого подчиненного.

Зарегистрируйте прямых подчиненных и дайте им доступ (это займет 5 минут).
Это все. Вы можете пользоваться программой.

Да, вы можете организовать управление подчиненными только в своем подразделении.

Посмотрите презентации по 8 решениям AGM.
Посмотрите демоверсию — для примера она заполнена данными.
Вы легко сможете разобраться, как все устроено.

Внутри AGM руководителям и подчиненным доступна помощь по программе.
Кроме этого, мы или наши партнеры также можем провести обучение ваших руководителей. Свяжитесь с нами, если вам это интересно.