Система управления руководителями и подчинеными
Верните контроль над Организацией в свои руки
Верните контроль над Организацией в свои руки
AGM
8 проблем руководителя
ПЕРСОНАЛ
Информация о персонале недоступна или не организована. Руководители плохо знают прямых подчиненных. Опосредованных подчиненных не знают вообще.
СТРУКТУРА
Структура не формализована и не доступна для контроля.
Руководители не контролируют и не управляют структурой.
Цена проблемы составляет 3–7% от фонда оплаты труда. Столько должностей можно сократить, если начать управлять структурой.
Руководители не контролируют и не управляют структурой.
Цена проблемы составляет 3–7% от фонда оплаты труда. Столько должностей можно сократить, если начать управлять структурой.
ЦЕЛИ
Подчиненные плохо понимают свои функциональные задачи.
Текущие цели подчиненных не формализованы.
Поручения и задачи нигде не фиксируются.
История работы по задачам не сохраняется.
Увольнение подчиненного всегда проблема, поскольку вся информация находится только «в голове» подчиненного. Именно поэтому руководители «держатся» за слабых подчиненных и не увольняют их.
Текущие цели подчиненных не формализованы.
Поручения и задачи нигде не фиксируются.
История работы по задачам не сохраняется.
Увольнение подчиненного всегда проблема, поскольку вся информация находится только «в голове» подчиненного. Именно поэтому руководители «держатся» за слабых подчиненных и не увольняют их.
ОЦЕНКА РАБОТЫ
Руководители не оценивают результаты работы подчиненных и не выплачивают премии в зависимости от результатов.
Хорошо работающие подчиненные перестают стараться.
Какой смысл напрягаться, если платят одинаково?
Плохо работающие подчиненные безнаказанно отлынивают от работы. А чего бояться?
Эффективность работы подчиненных крайне низкая.
Хорошо работающие подчиненные перестают стараться.
Какой смысл напрягаться, если платят одинаково?
Плохо работающие подчиненные безнаказанно отлынивают от работы. А чего бояться?
Эффективность работы подчиненных крайне низкая.
ВАКАНСИИ
Руководители не знают, сколько должностей вакантно.
Профиль требуемой персоны руководители не составляют.
Активным поиском никто не занимается, часто выбор происходит из двух – трех случайно найденных кандидатов.
Организация постепенно наполняется слабыми работниками.
Контролировать действия руководителей затруднительно, поскольку работа по заполнению вакансий не формализована.
Контролировать работу HR-специалистов также проблематично.
Профиль требуемой персоны руководители не составляют.
Активным поиском никто не занимается, часто выбор происходит из двух – трех случайно найденных кандидатов.
Организация постепенно наполняется слабыми работниками.
Контролировать действия руководителей затруднительно, поскольку работа по заполнению вакансий не формализована.
Контролировать работу HR-специалистов также проблематично.
ВРЕМЯ
Подчиненные не имеют доступа к своему графику работы.
Учет реально отработанного подчиненными времени не ведется.
Сколько дней отпуска использовано и сколько осталось, руководители не знают. Отпуска своевременно не планируются.
Сроки окончания контрактов руководители не контролируют.
Учет реально отработанного подчиненными времени не ведется.
Сколько дней отпуска использовано и сколько осталось, руководители не знают. Отпуска своевременно не планируются.
Сроки окончания контрактов руководители не контролируют.
КОММУНИКАЦИИ
Нет единой системы коммуникаций и используется множество разных каналов: gmail, zoom, viber, slack и т.п. Сотрудникам приходится регистрироваться в каждом приложении отдельно.
При этом обмениваться контактами с коллегами и подчиненными, поскольку единая адресная книга отсутствует.
После увольнения информация в каналах коммуникаций «уходит» вместе с подчиненным.
Многие бывшие сотрудники продолжают быть в курсе переписки в групповых чатах на прежнем месте работы.
Быстро ограничить доступ подчиненного ко всем каналам связи и к информации руководитель не может.
При этом обмениваться контактами с коллегами и подчиненными, поскольку единая адресная книга отсутствует.
После увольнения информация в каналах коммуникаций «уходит» вместе с подчиненным.
Многие бывшие сотрудники продолжают быть в курсе переписки в групповых чатах на прежнем месте работы.
Быстро ограничить доступ подчиненного ко всем каналам связи и к информации руководитель не может.
ИНФОРМАЦИЯ
Информация нормальным образом не организована.
Файлы хранятся не на серверах Организации.
При увольнении информация «уходит» вместе с человеком.
Быстро ограничить доступ подчиненного к рабочей информации руководитель не может.
Файлы хранятся не на серверах Организации.
При увольнении информация «уходит» вместе с человеком.
Быстро ограничить доступ подчиненного к рабочей информации руководитель не может.
Даже самая лучшая стратегия останется на бумаге,
если у вас нет системы управления подчиненными.
AGM позволяет знать всех подчиненных,
управлять достижением целей, оценивать результаты,
контролировать структуру и заполнение вакансий, планировать и учитывать время работы и отпуска,
организовать коммуникации и сохранять информацию.
Система позволяет иметь информацию о работе каждого руководителя, даже если их у вас 10 000.
AGM поможет Вам вернуть контроль над Организацией в свои руки и достичь главных целей.
если у вас нет системы управления подчиненными.
AGM позволяет знать всех подчиненных,
управлять достижением целей, оценивать результаты,
контролировать структуру и заполнение вакансий, планировать и учитывать время работы и отпуска,
организовать коммуникации и сохранять информацию.
Система позволяет иметь информацию о работе каждого руководителя, даже если их у вас 10 000.
AGM поможет Вам вернуть контроль над Организацией в свои руки и достичь главных целей.
Важно знать подчиненных, контролировать структуру,
управлять достижением целей, оценивать результаты работы подчиненных,
планировать график работы и отпусков, учитывать отработанное время,
организовать коммуникации, упорядочить рабочую информацию,
контролировать подбор персонала и заполнение вакансий.
Делать все это лучше в единой информационной системе AGM.
управлять достижением целей, оценивать результаты работы подчиненных,
планировать график работы и отпусков, учитывать отработанное время,
организовать коммуникации, упорядочить рабочую информацию,
контролировать подбор персонала и заполнение вакансий.
Делать все это лучше в единой информационной системе AGM.
«Именно то, как вы сохраняете и обрабатываете информацию, определит, победите вы или проиграете в XXI веке...»
Билл Гейтс
Билл Гейтс
Персонал
Руководителям следует иметь информацию о каждом работнике.
Соглашения с подчиненным должны быть в быстром доступе.
Соглашения с подчиненным должны быть в быстром доступе.
Структура будет формализована и доступна для контроля.
Цели
Цели и задачи можно фиксировать. История работы будет сохраняться.
Оценка
Руководители смогут контролировать результаты работы подчиненных и рассчитывать премии в зависимости от результатов работы.
Вакансии
За заполнение вакантных должностей будут отвечать руководители.
Работа по подбору кандидатов станет доступна для контроля.
Работа по подбору кандидатов станет доступна для контроля.
Время
Руководители будут планировать время и контролировать сроки контрактов.
Коммуникации
Каналы коммуникаций будут удобными и простыми. Руководители могут контролировать доступ к каналам коммуникаций.
Информация
Рабочая информация будет хорошо организована.
Наши решения
Структура
Наши решения
Нажмите на решение, чтобы увидеть презентацию
8 решений AGM
Ответы на вопросы
Даже самая лучшая стратегия останется на бумаге, если у вас нет системы управления руководителями, информацией и изменениями.
Используя нашу систему, вы сможете следить за тем, как руководители управляют своими подчиненными. AGM позволяет иметь информацию о работе каждого руководителя, даже если их у вас 10 000.
С AGM вы сможете:
знать всех подчиненных,
контролировать структуру,
управлять достижением целей,
оценивать результаты работы,
контролировать подбор персонала и заполнение вакансий,
планировать график работы и учитывать отпуска,
организовать необходимые каналы коммуникаций,
упорядочить рабочую информацию.
AGM позволит Вам вернуть контроль над Организацией, управлять необходимыми изменениями и достичь своих целей.
Аббревиатура AGM расшифровывается, как Action Guide of Manager — операционный помощник менеджера.
Используя нашу систему, вы сможете следить за тем, как руководители управляют своими подчиненными. AGM позволяет иметь информацию о работе каждого руководителя, даже если их у вас 10 000.
С AGM вы сможете:
знать всех подчиненных,
контролировать структуру,
управлять достижением целей,
оценивать результаты работы,
контролировать подбор персонала и заполнение вакансий,
планировать график работы и учитывать отпуска,
организовать необходимые каналы коммуникаций,
упорядочить рабочую информацию.
AGM позволит Вам вернуть контроль над Организацией, управлять необходимыми изменениями и достичь своих целей.
Аббревиатура AGM расшифровывается, как Action Guide of Manager — операционный помощник менеджера.
Просто используйте AGM! Вне зависимости от расстояний, вы будете иметь исчерпывающую информацию о всех элементах работы подчиненных вам руководителей и их подчиненных.
Нет, не нужна. AGM готова к применению. Вам не придется ежемесячно тратить
от 5 000 до 30 000 долларов за «допиливание» программы, как это бывает с СRM и ERP–системами.
от 5 000 до 30 000 долларов за «допиливание» программы, как это бывает с СRM и ERP–системами.
Да, вы можете использовать только те решения, которые вам необходимы.
Например, вы можете зарегистрировать подчиненных и применять решения «Персонал», «Задачи» и «Коммуникации».
Например, вы можете зарегистрировать подчиненных и применять решения «Персонал», «Задачи» и «Коммуникации».
Лицензия1 руководителя стоит 60$ в месяц.
Если в организации 10 руководителей, то расходы составят 600$ в месяц.
Специалисты (работники, у которых нет подчиненных) пользуются AGM бесплатно.
По статистике, численность руководителей от общего количества штата составляет 10%.
Это означает, что 90% работников пользуются программой бесплатно.
Если в организации 10 руководителей, то расходы составят 600$ в месяц.
Специалисты (работники, у которых нет подчиненных) пользуются AGM бесплатно.
По статистике, численность руководителей от общего количества штата составляет 10%.
Это означает, что 90% работников пользуются программой бесплатно.
Даже если у вас работает 300 000 сотрудников, система AGM позволит вам управлять и контролировать работу каждого подчиненного!
Вся рабочая информация привязана к должностям, а не к персонам. После назначения на должность нового подчиненного ему станет доступна вся информация. Передавать дела с AGM легко и просто!
Зарегистрируйте прямых подчиненных и дайте им доступ (это займет 5 минут).
Это все. Вы можете пользоваться программой.
Это все. Вы можете пользоваться программой.
Да! Вы можете организовать управление подчиненными только в своем подразделении.
Посмотрите презентации по 8 решениям AGM и демоверсию. Она заполнена реальными данными для примера. Вы легко сможете посмотреть, как все устроено.
Внутри AGM руководителям и подчиненным доступна помощь по программе.
Мы и наши партнеры также можем провести обучение ваших руководителей.
Свяжитесь с нами, если вам это интересно.
Мы и наши партнеры также можем провести обучение ваших руководителей.
Свяжитесь с нами, если вам это интересно.
1. Нажмите кнопку «Начать бесплатно».
2. Зарегистрируйте прямых подчиненных (это займет 5 минут).
3. Передайте подчиненным логины и пароли для первого входа в программу.
Это все! Вы можете использовать AGM.
После создания у вас будет 14 дней бесплатного доступа.
Далее, в конце каждого месяца мы будем выставлять счет за реально использованные вами лицензии руководителей в прошедшем месяце.
2. Зарегистрируйте прямых подчиненных (это займет 5 минут).
3. Передайте подчиненным логины и пароли для первого входа в программу.
Это все! Вы можете использовать AGM.
После создания у вас будет 14 дней бесплатного доступа.
Далее, в конце каждого месяца мы будем выставлять счет за реально использованные вами лицензии руководителей в прошедшем месяце.