Информационная платформа
руководителя
AGM
Наведите порядок в вашем бизнесе
8 решений AGM, которые помогут вам вернуть контроль над Организацией и достичь ваших целей:
Проблемы, которые мы решаем

ЗАДАЧИ

Нет учета поручений и задач.
Подчиненные плохо понимают зону своей ответственности.

ОЦЕНКА

Руководители не оценивают работу подчиненных и не дают обратной связи.
Эффективность работы подчиненных слабая.

ВРЕМЯ

График работы не формализован. Отпуска не планируются.
Учет отработанного времени не ведется.

СТРУКТУРА

Структура не формализована. Структурой никто не управляет. Изменения не фиксируются. Лишние должности и расходы.

ПЕРСОНЫ

Руководители плохо знают, с кем работают.
У них нет доступа к информации о персонале.

ВАКАНСИИ

Подбор персонала должным образом не организован.
Руководители не могут контролировать действия рекрутеров.
Рекрутеры приводят тех, кого нашли.

ЦЕЛИ

Текущие цели не формализованы. Контроль достижения крайне целей затруднен.
Регламенты и правила не применяются.

ИНФОРМАЦИЯ

Каналы коммуникаций организованы неудобно и неэффективно.
Доступ подчиненных к каналам связи руководители не контролируют.
Уволенные сотрудники в курсе новостей на старом месте работы, поскольку никто не удаляет их из корпоративных чатов и почтовых рассылок.
Файлы хранятся не на серверах Организации, а компьютерах и флэшках работников. При увольнении информация «уходит» вместе с человеком.
Эти проблемы актуальны для каждого руководителя. Их нельзя решить посредством мотивации, лидерства или тренингов.

БАЛКАНИЗАЦИЯ

Директора управляют Организациями посредством
подчиненных им руководителей.

К сожалению, рано или поздно, но наступает время, когда руководители начинают думать, что было бы неплохо поставить директора в зависимость от себя и тем самым создать свою значимость и незаменимость.

Как они это делают:
расставляют на ключевые должности «своих» людей,
замыкают на себя информацию в важных процессах и проектах,
ничего особо при этом не формализуют,
поддерживают искусственный беспорядок в информации, манипулируют информацией и сообщают ее избирательно, скрывают возникающие проблемы.

Со временем директор знает только то, что ему позволяют знать подчиненные.

Реализовать какие-либо серьезные изменения становится сложно, поскольку директор сталкивается с сопротивлением и тонким и хорошо замаскированным саботажем со стороны таких руководителей.

По факту происходит перехват власти и создание зависимости директора от руководителя.

Заменить или уволить таких руководителей становится крайне сложно — важная информация нигде не формализована и находится только в их головах.

Такая ситуация называется «хвост рулит собакой».

Именно для того, тобы решить эту проблему, мы создали AGM.

С AGM вы сможете:
контролировать выполнение поручений и достижение целей,
планировать график работы и учитывать отработанное время,
оценивать результаты работы и стимулировать подчиненных,
контролировать структуру и персонал всех подразделений,
контролировать подбор персонала и заполнение вакансий,
организовать и контролировать коммуникации и рабочую информацию.

Благодаря нашей платформе вы сможете организовать управление подчиненными и никогда не попадете в зависимость от подчиненных вам руководителей.
AGM помогает руководителю:
контролировать выполнение поручений,
планировать график и учитывать время,
оценивать результаты и стимулировать подчиненных,
контролировать достижение целей,
доводить инструкции и правила,
контролировать структуру и знать подчиненных,
контролировать подбор персонала,
организовать коммуникации и рабочую информацию.
8 решений AGM:
1
Сформулируйте функции.
Организуйте учет задач.
Контролируйте результаты.
Задачи и поручения
2
Оценивайте результаты и дисциплину.
Стимулируйте подчиненных материально.
Оценка работы
3
Организуйте график работы.
Учитывайте отработанное время.
Планируйте отпуска.
Время
4
Контролируйте структуру.
Фиксируйте изменения.
Структура
5
Хорошо знайте всех
своих подчиненных.
Организуйте работу по
подбору кандидатов и
заполнению вакансий.
Персонал
6
Фиксируйте текущие цели
подчиненных руководителей.
Контролируйте их достижение.
Текущие цели
7
Чаты, почта, новости и блоги,
голосовая и видеосвязь,
приложение для телефона.
Контроль доступа.
Коммуникации
8
Организуйте хранение.
Имейте доступ к файлам подчиненных.
Информация
AGM
Эффективный инструмент для управления подчиненными,
организации информации и коммуникаций.
Каждый руководитель сможет:
иметь в быстром доступе информацию о подчиненных,
сформулировать описание каждой должности,
определять функциональные задачи и регламенты,
фиксировать текущие цели,
контролировать работу по порученим и задачам,
оценивать результативность и дисциплину подчиненных,
рассчитывать премии,
доводить график работы до подчиненных,
вучитывать отработанное время,
планировать отпуска,
контролировать сроки контрактов,
организовать коммуникации,
организовать рабочую информацию в облаке AGM,
иметь быстрый доступ к файлам подчиненных,
легко передавать дела при смене персон.
Важные вопросы
Презентации решений
Вы можете использовать только то, что необходимо.