Платформа управления подчиненными
AGM
Управляйте достижением целей
Контролируйте структуру и персонал
Организуйте коммуникации и рабочую информацию
8 решений AGM позволят вернуть контроль над Организацией, управлять изменениями и достичь целей
8 решений AGM, которые помогут вам вернуть контроль над Организацией и достичь ваших целей:
Восемь проблем руководителя

ПЕРСОНАЛ

Руководители плохо знают, с кем работают, поскольку у них нет доступа к персональной информации о каждом подчиненном.

СТРУКТУРА

Структура не формализована. Изменения не фиксируются.
Как следствие — нет контроля, лишние должности, структурой никто не управляет.

ЦЕЛИ

Текущие цели не формализованы. Учет поручений и задач не ведется.
История работы не сохраняется.

ОЦЕНКА

Материальное стимулирование по результатам работы отсутствует.
Благодарности, замечания и выговоры не фиксируются.
Как следствие, низкая эффективность работы подчиненных.

ВАКАНСИИ

Подбор персонала должным образом не организован и осуществляется абы как.
Рекрутеры приводят не тех, кто «умеет и хочет работать», а тех кого нашли.
Руководители (заказчики) не могут контролировать действия рекрутеров.

ВРЕМЯ

График работы не формализован. Отпуска не планируются.
Учет отработанного времени не ведется.
Сроки окончания контрактов неизвестны руководителям.

КОММУНИКАЦИИ

Каналы коммуникаций организованы неудобно и неэффективно.
Доступ подчиненных к каналам связи руководители не контролируют.
Уволенные сотрудники в курсе новостей на старом месте работы, поскольку никто не удаляет их из корпоративных чатов и почтовых рассылок.

ИНФОРМАЦИЯ

Файлы хранятся не на серверах Организации, а компьютерах и флэшках работников. При увольнении информация «уходит» вместе с человеком.
Эти проблемы актуальны для каждого руководителя.
Их нельзя решить посредством мотивации, лидерства или тренингов.
Чтобы их решать, необходимы специальные инструменты.
Информационная платформа AGM
решает эти проблемы:
Имейте детальную информацию о каждой персоне.
Контролируйте подписанные соглашения и историю работы.
Персонал
1
Знайте точное количество должностей и вакансий в каждом подразделении. Контролируйте структуру и отражайте изменения.
Структура
2
Фиксируйте текущие цели.
Организуйте учет задач и поручений.
Контролируйте планирование и результаты работы.
Цели
3
Оценивайте результативность работы.
Платите премии по результатам.
Фиксируйте поощрения и взыскания.
Контролируйте саморазвитие подчиненных.
Стимулирование
4
Имейте доступ к информации по каждой вакансии. Контролируйте работу руководителей и рекрутеров.
Рекрутинг
5
Доводите график работы онлайн. Учитывайте отработанное время.
Планируйте отпуска подчиненных. Контролируйте сроки контрактов.
Время
6
Все необходимое в одном месте:
персональные и групповые чаты,
голосовая и видеосвязь,
почта,
новости,
блоги,
приложение для iPhone,
приложение «Задачи» для специалистов.
Руководители управляют доступом подчиненных.
Коммуникации
7
Организуйте хранение информации в «облаке». Имейте доступ к файлам подчиненных.
Благодаря AGM, файлы не «уйдут» вместе с уволенным работником, а останутся с вами.
Информация
8
AGM необходима
каждому руководителю
Стоимость
1 подчиненный
10$
в месяц
Презентации решений
Начните с того, что необходимо именно вам