Система управления руководителями и подчинеными

Верните контроль над Организацией в свои руки

AGM

Наведите порядок в
своем бизнесе


Система управления самой важной информацией

AGM
Проблемы, которые мы решаем
Как удержать контроль
над организацией в своих руках
AGM
В средних и больших организациях руководители принимают много решений и управляют большим количеством подчиненных.

Рано или поздно, но наступает время, когда многие руководители начинают думать, что, для уверенности в своем будущем, необходимо создать свою незаменимость и поставить директора в зависимость от себя.

Как они это делают:
— расставляют на ключевые должности «своих» людей,
— замыкают на себя информацию в важных процессах и проектах,
— поддерживают искусственный беспорядок в информации,
— ничего не формализуют,
— скрывают возникающие проблемы,
— манипулируют информацией и сообщают ее «наверх» дозированно.

Со временем директор знает только то, что ему позволяют знать подчиненные руководители. Реализовать какие-либо серьезные изменения он не может, поскольку сталкивается с сопротивлением и саботажем с их стороны.

Главная проблема — подчиненные руководители перехватывают власть и управление.

Такая ситуация называется «хвост рулит собакой». Проблема еще в том, что уволить или заменить таких руководителей крайне сложно — вся важная информация находится только в их головах.

Чтобы решить эту проблему, мы создали систему управления и контроля AGM. Благодаря AGM вы сможете организовать важную информацию и управлять таким образом, что никогда не попадете в зависимость от подчиненных руководителей.
Первая проблема — подчиненные руководители перехватывают власть и управление.

Рано или поздно, но наступает время, когда подчиненные начинают думать, что, для уверенности в своем будущем, необходимо поставить своего руководителя в зависимость от себя и показать свою незаменимость.

Как они это делают:
— расставляют на ключевые должности «своих» людей,
— замыкают на себя важные процессы и проекты,
— хранят информацию только в своей голове,
— создают в ней искусственный «беспорядок»,
— сообщают ее избирательно,
— искажают и дискредитируют информацию при передаче её от директора нижестоящим подчинённым.

Со временем директор знает только то, что ему позволяют знать подчиненные руководители.

Реализовать какие либо даже простые, не говоря о серьезных, изменения он не может, поскольку сталкивается с сопротивлением и саботажем с их стороны.

Уволить или заменить таких руководителей крайне сложно и дорого — вся важная информация находится только в их головах, и они «забудут» её передать преемнику и вам.

Такая ситуация называется «хвост рулит собакой».


Вторая проблема — руководители не могут контролировать, как управляют своими подчиненными их подчиненные.

За какие функции отвечает каждый опосредованный подчиненный?
Какие регламенты и правила должен выполнять?
Какими задачами занимался вчера и будет занят завтра?
Когда работает и когда идет в отпуск?
Сколько лет этот человек отработал в Организации?
Когда заканчивается его контракт?
Как оценивает его работу непосредственный руководитель?
Приносит ли хотя бы какую-то пользу фирме тот или иной работник, или пристроен «по блату» на кормление?

К сожалению, во многих организациях эта и другая необходимая информация нигде не отражается и не сохраняется.

Очевидно, что руководители должны иметь возможность быстро контролировать подобные сведения.


Третья проблема — увольнение любого подчиненного руководителя или «рядового» является большой проблемой.

В момент увольнения большая часть важной информации «уходит» вместе с человеком. Чтобы войти в курс дел, новому руководителю или сотруднику придется потратить уйму времени и сил.

Вашими подчинёнными используются разные программные продукты, но почти всегда они используют их только постольку, поскольку это выгодно и необходимо им. Не имея прозрачности работы подчинённых, вы не можете управлять этой деятельностью и собираемой информацией в своих нуждах и интересах. От вас могут утаить и унести жизненно важные для бизнеса сведения, например, о клиентах и/или поставщиках.
Чтобы решить эти проблемы, мы создали систему управления и контроля AGM.

Благодаря ей, вы сможете организовать важную информацию таким образом, что никогда не попадете в зависимость от подчиненных руководителей и «рядовых» сотрудников и сможете эффективно управлять своей Организацией.

Рано или поздно, но наступает такое время, когда подчиненные руководители начинают думать, что для уверенности в своем будущем необходимо «окопаться» и поставить директора в зависимость от себя.

Как они это делают:
— замыкают на себя важную информацию,
— расставляют на ключевые должности «своих» людей,
— ничего не формализуют и не документируют,
— скрывают возникающие проблемы,
— манипулируют информацией и сообщают ее директору дозированно.

Со временем директор знает только то, что ему позволяют знать подчиненные.

Получив контроль над информацией и перехватив управление над подчиненными, руководители саботируют цели и задачи, которые ставит перед ними директор. Реализовать какие либо изменения становится очень затруднительно. Проблема в том, что уволить таких руководителей очень сложно — вся важная информация находится только в их головах.

Эта ситуация называется «хвост рулит собакой». Чтобы решить эту проблему, мы создали систему управления и контроля AGM. Используя AGM, вы сможете навести полный порядок в информации и вернуть себе контроль над подчиненными и руководителями.

С AGM вы сможете реаализовать свою стратегию и добиться поставленных целей.
система управления и контроля
AGM
Позволяет знать подчиненных, фиксировать цели, оценивать результаты,
управлять временем, контролировать структуру и подбор кандидатов.

Используя AGM, вы сможете организовать коммуникации,упорядочить рабочую информацию и легко передавать дела при увольнении подчиненных.



система управления руководителями и подчиненными
AGM
Позволяет знать подчиненных, фиксировать цели, оценивать результаты,
управлять временем, контролировать структуру и подбор кандидатов.

Используя AGM, вы сможете организовать коммуникации,упорядочить рабочую информацию и легко передавать дела при увольнении подчиненных.
Структура будет формализована и доступна для контроля.
Структура
Вы будете иметь подробную информацию о каждом подчиненном.
Персонал
Функции, регламенты, правила, текущие цели и задачи всех подчиненных будут известны.
Цели
Руководители будут оценивать работу подчиненных и выплачивать премии в зависимости от результативности.
Оценка работы
Контролируйте заполнение вакансий, организуйте подбор персонала.
Вакансии
Подчиненные будут знать свой график работы. Отпуска будут планироваться своевременно.
Время
Персональные чаты.
Групповые чаты.
Чаты в задачах.
Почта.
Новости.
Блоги.
Голосовая связь.
Видеосвязь.
Коммуникации в iPhone.
Спецсвязь с партнерами.
Коммуникации
Упорядочте файлы.
Сохраняйте идеи.
Опубликуйте Положения.
Удобный редактор документов.
Вся информация в «облаке».
Доступ к файлам подчиненных.
Управление доступом.
Информация
Упорядочите файлы.
Сохраняйте идеи.
Используйте редактор документов.
Информация хранится в «облаке».
Доступ к файлам подчиненных.
Управление доступом.
Информация
Упорядочите файлы.
Сохраняйте идеи.
Используйте редактор документов.
Информация хранится в «облаке».
Доступ к файлам подчиненных.
Управление доступом.
Информация
Именно то, как вы собираете, организуете и используете информацию, определяет, победите вы или проиграете...
Бил Гейтс
Нанимайте лучших,
не доверяйте им ни в чем,
не позволяйте себя обманывать.

Решения AGM
Начните ознакомление с того, что вам интересно
О системе AGM
Юридическая информация
Наименование: ООО «АГМ Софт»
г. Минск, пр. Независимости, д.193/5,
Регистрация: 192935843, 29.06.2017, Минский исполнительный комитет
Контакты
  • График работы: пн-пт с 9:00 до 18:00
  • Телефон: +375 17 265 69 90
  • Email: support@agmsoft.by
  • Telegram:
Личный кабинет
Войти в аккаунт