Менеджер – синоним термина «руководитель».

Руководители отвечают за организацию бизнес-процессов, достижение целей и решение возникающих проблем. У них есть подчиненные сотрудники.

Управлять подчиненными — сложная и тяжелая работа.

Посудите сами:

Ежедневно руководителю приходится решать большое количество проблем и задач. Чтобы ничего не упустить из виду, эти задачи важно где-то фиксировать.

Ежедневно руководитель отдает своим подчиненным десятки поручений.
Чтобы не быть обманутым и все контролировать, руководителю важно организовать и вести учет всех поручений.

Не все подчиненные работают, как требуется. Чтобы решить эту проблему, руководителю следует оценивать результаты и регулировать размер премии подчиненных.

Чтобы подчиненные понимали, какую должность занимают и за что отвечают, руководителю важно точно формулировать функции подчиненных и вносить изменения при необходимости.

Чтобы подчиненные выполняли свою работу правильно, руководитель должен формулировать требования в регламентах и правилах, доводить их до подчиненных и обучать их правильному выполнению.

Чтобы хорошо знать подчиненных, руководителю необходим доступ к персональной информации и подписанным ранее соглашениям.

Чтобы подчиненные знали, когда они работают, руководитель должен регулярно определять и доводить график работы.

Чтобы не было неразберихи, руководителям важно своевременно планировать отпуска подчиненных и видеть историю уже использованных ранее периодов.

Чтобы видеть, кто из подчиненных перерабатывает, руководителю важно организовать учет отработанного времени.

Чтобы заранее искать замену, если подчиненный не продлевает контракт, руководителю следует контролировать сроки окончания контрактов.

Чтобы заполнять вакантные должности, руководителю важно организовать эффективное взаимодействие с рекрутерами и контролировать процесс поиска и подбора кандидатов.

Чтобы контролировать и своевременно оптимизировать структуру подразделения, руководителю необходимы точные данные о структуре и возможность фиксировать все изменения в структуре.

Чтобы обмениваться с подчиненными сообщениями и информацией, руководителю необходимы удобные каналы коммуникаций по принципу «все в одном месте».

Рабочая информация подчиненных должна быть в доступе у руководителя и не уходить вместе с уволенными подчиненными.

Как-то много получается, не так ли?

Удержать столько информации в голове не удастся ни одному руководителю.

Все эти проблемы вы можете решить, используя платформу AGM.

AGM — это набор инструментов, который позволит вам организовать работу и информацию, создать эффективные коммуникации, направлять и контролировать всех подчиненных и руководителей.