Менеджмент - это мастерство достижения целей посредством других людей.

Контролировать и управлять структурой подразделения должен каждый руководитель. Для этого необходим специальный инструмент.

Подчиненных важно и нужно хорошо знать. Для этого руководителям необходим доступ к информации о персонале.

Рабочие цели подчиненных делятся на функции, цели и задачи. Фиксировать цели необходимо. Отслеживать планирование и результаты необходимо. Цели периодически меняются и изменения важно отражать. Информации много —необходим инструмент...

Одни подчиненные работают хуже ожиданий, другие — лучше. Руководителям важно оценивать работу подчиненных и стимулировать их отношение к работе. Чтобы это делать, руководителям необходим инструмент...

График работы и отпусков важно составлять и иметь возможность доводить его до подчиненных. Отработанное время важно учитывать. Сроки контрактов с подчиненными важно контролировать. И это должны делать руководители. Для этого им тоже нужен инструмент...

Для организации и контроля работы рекрутеров по текущим вакансиям у каждого руководителя тоже должен быть инструмент...

Рабочая информация подчиненных должна быть в доступе у руководителя и не уходить вместе с уволенными подчиненными. Тоже нужен инструмент...

Перечисленные выше аспекты являются ключевыми в работе руководителей.
Удержать столько информации в голове не удастся ни одному руководителю.

AGM — это набор инструментов, который позволяет решать важные проблемы и организовать самую необходимую информацию.